在一季度销量高度承压下，蔚来近期全面进行“基本经营单元CBU”组织变革，单车、fellow、门店、营销活动等CBU已基本建立经营模型。

fellow（销售）率先围绕单个销售的经营能力形成经营报表，从建档、建联、建信、到成交转化，每一个环节价值都被货币化，参与过程的人，都能从中分到相应点数回报，激励真正为公司创造经营结果的销售。fellow之间从零和竞争变成合作关系，减少内耗之后带来效率提升。4-5月，蔚来公司交付量持续回暖，重新回到新势力前五。与此同时，费用支出大幅降低。

近日，李斌在粤港澳大湾区车展论坛演讲时表示，在乐道一线减员超40%的背景下，乐道L60 5月销量增长超40%。