据悉，美的集团近期再次进行运营架构调整，重点整合运营中心冰箱洗衣机厨房全通路业务，并将分销商与代理商业务运营下沉至区县。此次调整是继今年四月减员和运营中心合并后的又一次重大变革，折射出美的从批发思维向零售思维的彻底转变。美的区域经理的考核中，高毛利的“结构品”零售金额占比高达50%，“运营商门店建设”占20%，传统“不含税净收”仅占30%。美的内部人士称，零售转型是美的近两年中国市场的主旋律，此次调整基于经营需要。

美的的这一系列变革对经销商和员工带来挑战。有区域经销商表示，伴随美的推进DTC转型，线下门店流量扶持减少，获客成本增加，生意越来越难。此次调整可能裁掉一些运营商，形成核心网点直营，进一步压缩渠道运营商的运营范围，加速经销商零售转型，否则将面临出局。对于美的内部员工而言，此次调整后，如何让不同体系人员快速融合、保持专业度成为新挑战。

美的2024年年报显示，全年营收4071.50亿元，同比增长9.44%；归属上市公司股东净利润385.37亿元，同比增长14.29%。但从扣除非经常性损益净利润来看，美的8.39%的同比增速落后于海尔智家的12.52%和格力电器的9.19%。在家电行业增速放缓背景下，美的管理层正努力提升主营业务营收和利润增速。